2025年6月以来，为全面落实《东莞市消防救援支队执勤训练模式改革实施方案》要求，东莞市消防救援支队创新制订了《“建管训战考”执勤训练模式改革督导工作实施方案》，以“建、管、训、战、考”一体化建设为核心，通过系统化、精细化督导，确保改革任务落地见效，推动全市消防救援队伍战斗力提升。本期聚焦沙田环保城消防救援站，在改革方案实施以来，于“管”这一方面的改革有何成效？
沙田环保城消防救援站作为沙田消防大队的前沿作战单元，于2019年4月正式投入使用。辖区范围内聚集多个重点工业企业及居民区，消防安全始终是区域安全治理的关键环节。建站6年多来，该站立足“近邻优势”，以“秒级响应、精准防控”为目标，通过常态化巡防、实战化演练与网格化宣教，切实把安全触角延伸至群众身边，筑牢辖区消防安全屏障。
在《“建管训战考”执勤训练模式改革督导工作实施方案》（以下简称“建管训战考”改革方案）实施以来，沙田环保城消防救援站如何通过规范化的制度和流程，明确职责分工，并运用队伍管理规定，掌握人员思想、行为，以及车辆，装备、器材安全等关键环节，抓好队伍建设？
“以支队下发文件为纲领性指导，同步我们也结合本队实际开展动态调整。方案刚下发的时候，对我们来说是全新的挑战，但我们消防队伍本身就不惧挑战！”沙田环保城消防救援站站长冯柏豪介绍称，“建管训战考”方案改革推进以来，站里力促管理规范化，强力推动思想教育，破除懒散风气，推动队伍纪律性有效提升。
如今消防救援站实行“站长+指导员”双轨制，取代传统的“队长+副队长”模式，强化了基层管理效能。“干部要以自身的担当扛起队伍大旗，并多了解队员的情况。为此我们还建立队员家庭档案，及时帮助队员，做到人性化管理。”冯柏豪说道。
沙田环保城消防救援站政治指导员高招立强调，队伍管理中最重要的是职责分配。根据方案进行班组改革后，出警效率得到显著提升。“特别我们是处于化工厂房众多的辖区，更需要有一支强有力的队伍。”
冯柏豪表示，站里推行“定岗定人定设备”制度，比如一班负责初期控火，二班接续灭火等，缩短接警至出水时间，为出警提供了效率保障。同时他也提到了对队员的考核和奖励机制，将军事化管理延伸至生活细节，不断提升队伍的凝聚力、执行力和战斗力。
训练体系也得到了革新。“我们采取‘全科式培养’的模式，两班均需掌握全部业务技能。”高招立表示，干部带头练就“硬功夫”，并以青壮年骨干带动整体训练，避免队员出现能力盲区，确保在实战中的各项任务能够高效、安全地完成。
值得一提的是，沙田的消防队员们常参与赛事保持“竞技”状态，以赛促训、以训促战。在此前东莞举办的多届“蛟龙杯”水域救援技术交流对抗赛暨龙舟比赛上，包括环保城站队员在内的沙田队以最精湛的业务技能投入到比赛中，按照水域救援规程和安全行动要则完成各项参赛项目，连续几年拔得全市头筹。
“这类对抗赛是对岗位练兵成效的一次检验，我们结合划龙舟、马拉松等群众运动项目，激发团队活力，也成为一种富有本地特色的体能训练项目，极大地激发了队伍活力。”高招立说道。
冯柏豪认为，抓好队伍管理，实质是为了更好地锻炼“内功”，以更强的主观能动性对待训练与实战。通过体能竞赛、台账规范化等季度考核评比，促进队员互相学习进步。
环保城站对于辖区消防安全管理也更趋常态化。针对辖区内工厂众多的情况，环保城站将“六熟悉”——即熟悉重点部位、熟悉建筑结构、熟悉水源情况、熟悉火灾危险性、熟悉灭火救援措施、熟悉重点单位灭火处置预案，认真贯穿在日常工作中。每周深入厂区检查，重点关注化工类重污染企业，开展厂房结构、道路水源、进攻路线等基础数据采集，重点单位定期演练。
“只有把辖区单位的情况烂熟于心，才可以提高队员应急处置的精准度和反应速度，还有助于对辖区单位的消防安全管理。”高招立说。同时站里也积极联合企业开展疏散演练，熟悉建筑布局及障碍物位置，制定多楼层进退路线预案。建立与企业管理人员的联动机制，共同提升应急响应效率。
下一步，沙田环保城消防救援站将建立“问题导向”改进机制，通过上级检查督导反馈的问题清单，持续完善工作机制，继续完善AB角轮换机制，优化岗位职责清单，根据“建管训战考”改革方案进一步做好队伍管理。同时进一步与镇政府、大型企业建立应急联动机制，形成可推广的创新案例。
采写：南都N视频记者 曾奕静配资好评配资门户
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