
2025年6月以来,为全面落实《东莞市消防救援支队执勤训练模式改革实施方案》要求,东莞市消防救援支队创新制订了《“建管训战考”执勤训练模式改革督导工作实施方案》,以“建、管、训、战、考”一体化建设为核心,通过系统化、精细化督导,确保改革任务落地见效,推动全市消防救援队伍战斗力提升。本期聚焦沙田环保城消防救援站,在改革方案实施以来,于“管”这一方面的改革有何成效?
沙田环保城消防救援站作为沙田消防大队的前沿作战单元,于2019年4月正式投入使用。辖区范围内聚集多个重点工业企业及居民区,消防安全始终是区域安全治理的关键环节。建站6年多来,该站立足“近邻优势”,以“秒级响应、精准防控”为目标,通过常态化巡防、实战化演练与网格化宣教,切实把安全触角延伸至群众身边,筑牢辖区消防安全屏障。
在《“建管训战考”执勤训练模式改革督导工作实施方案》(以下简称“建管训战考”改革方案)实施以来,沙田环保城消防救援站如何通过规范化的制度和流程,明确职责分工,并运用队伍管理规定,掌握人员思想、行为,以及车辆,装备、器材安全等关键环节,抓好队伍建设?
“以支队下发文件为纲领性指导,同步我们也结合本队实际开展动态调整。方案刚下发的时候,对我们来说是全新的挑战,但我们消防队伍本身就不惧挑战!”沙田环保城消防救援站站长冯柏豪介绍称,“建管训战考”方案改革推进以来,站里力促管理规范化,强力推动思想教育,破除懒散风气,推动队伍纪律性有效提升。
如今消防救援站实行“站长+指导员”双轨制,取代传统的“队长+副队长”模式,强化了基层管理效能。“干部要以自身的担当扛起队伍大旗,并多了解队员的情况。为此我们还建立队员家庭档案,及时帮助队员,做到人性化管理。”冯柏豪说道。
沙田环保城消防救援站政治指导员高招立强调,队伍管理中最重要的是职责分配。根据方案进行班组改革后,出警效率得到显著提升。“特别我们是处于化工厂房众多的辖区,更需要有一支强有力的队伍。”
冯柏豪表示,站里推行“定岗定人定设备”制度,比如一班负责初期控火,二班接续灭火等,缩短接警至出水时间,为出警提供了效率保障。同时他也提到了对队员的考核和奖励机制,将军事化管理延伸至生活细节,不断提升队伍的凝聚力、执行力和战斗力。
训练体系也得到了革新。“我们采取‘全科式培养’的模式,两班均需掌握全部业务技能。”高招立表示,干部带头练就“硬功夫”,并以青壮年骨干带动整体训练,避免队员出现能力盲区,确保在实战中的各项任务能够高效、安全地完成。
值得一提的是,沙田的消防队员们常参与赛事保持“竞技”状态,以赛促训、以训促战。在此前东莞举办的多届“蛟龙杯”水域救援技术交流对抗赛暨龙舟比赛上,包括环保城站队员在内的沙田队以最精湛的业务技能投入到比赛中,按照水域救援规程和安全行动要则完成各项参赛项目,连续几年拔得全市头筹。
“这类对抗赛是对岗位练兵成效的一次检验,我们结合划龙舟、马拉松等群众运动项目,激发团队活力,也成为一种富有本地特色的体能训练项目,极大地激发了队伍活力。”高招立说道。
冯柏豪认为,抓好队伍管理,实质是为了更好地锻炼“内功”,以更强的主观能动性对待训练与实战。通过体能竞赛、台账规范化等季度考核评比,促进队员互相学习进步。
环保城站对于辖区消防安全管理也更趋常态化。针对辖区内工厂众多的情况,环保城站将“六熟悉”——即熟悉重点部位、熟悉建筑结构、熟悉水源情况、熟悉火灾危险性、熟悉灭火救援措施、熟悉重点单位灭火处置预案,认真贯穿在日常工作中。每周深入厂区检查,重点关注化工类重污染企业,开展厂房结构、道路水源、进攻路线等基础数据采集,重点单位定期演练。
“只有把辖区单位的情况烂熟于心,才可以提高队员应急处置的精准度和反应速度,还有助于对辖区单位的消防安全管理。”高招立说。同时站里也积极联合企业开展疏散演练,熟悉建筑布局及障碍物位置,制定多楼层进退路线预案。建立与企业管理人员的联动机制,共同提升应急响应效率。
下一步,沙田环保城消防救援站将建立“问题导向”改进机制,通过上级检查督导反馈的问题清单,持续完善工作机制,继续完善AB角轮换机制,优化岗位职责清单,根据“建管训战考”改革方案进一步做好队伍管理。同时进一步与镇政府、大型企业建立应急联动机制,形成可推广的创新案例。
采写:南都N视频记者 曾奕静配资好评配资门户
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