1955年9月5日拂晓，东海仍罩着薄雾，一支由陆海空多部门要员组成的视察团乘坐登陆艇靠近福建前线。浪花拍打舷侧，船尾汽笛声短促急促，似在提醒来者——这里距离马祖群岛不过数十公里，枪炮随时可能撕开天幕。领队的是时任国防部长彭德怀元帅，海军参谋长罗舜初则站在甲板一角，手握望远镜最专业股票配资论坛，默默记录潮汐和岛礁方位。
前一年“七一”文件还新，朝鲜停战仅两年，台海局势却更趋紧绷。美第七舰队频繁进入我近海，国民党海空力量仗势挑衅，皮定均率福建军区部队日夜守备。为了弄清诸兵种协同是否真能“拧成一股绳”，中央才决定让彭德怀亲临一线。同行的陈赓、黄克诚、陈士渠以及罗舜初，分别从陆、空、工程、海军角度提出检讨与对策，任务紧凑，时间宝贵。
午后，视察团来到最靠前的炮阵地。阵地指挥员情绪激动，开门见山：“报告彭总，敌舰连日游弋，我方官兵憋了一肚子火，请求立即炮击示威！”风大浪急，话音却透着火药味。彭德怀看了看海面，眉头一锁：“可以打。”声音不高，却像炮闩扣下。紧接着，罗舜初放下望远镜，侧身一步：“彭总，千万不能打。”仅十三个字，甲板瞬间安静，连海浪都像停了一拍。
展开剩余75%彭德怀转过身，语调陡然严厉：“为何不能？”罗舜初微微顿首：“去年7月军委下达《保卫领海主权及护航注意事项》，明确‘未经确认敌对行为，不得先行攻击’。文件仍在有效期。”这一刻，他的语速不快，每个字都压住浪声。陈赓也凑到彭德怀耳边，“确有此令”，悄声补充。彭德怀沉默几秒，抬手示意停止议论：“先按军委文件执行，谁也不许违犯。”命令收回，前线依旧剑拔弩张，却没走到误判的临界点。
罗舜初何以敢当面“顶撞”彭老总？答案要回溯到1950年春天。那年4月，北京西郊机场的跑道热浪翻滚，第四十军军长罗舜初本打算返湘赴任，刚下飞机却被周恩来总理请去中南海。周恩来开门见山：“中央决定组建人民海军，参谋长人选，你怎么看？”罗舜初出身陆军，对舰船、潜艇、声呐全是空白，当即婉拒。周总理劝他：“海军缺的不是行家，而是肯啃骨头的参谋。你去，就从零学起。”数小时促膝长谈，罗舜初心头的顾虑被一点点化解，当晚便退掉了南下车票。
6月2日，毛泽东主席亲签任命电报，萧劲光出任司令员，罗舜初任海军参谋长，王宏坤、刘道生同列首批领导班子。彼时我军海防几乎白纸一张，驱逐舰、潜艇、岸炮、雷达……样样短缺。罗舜初索性把自己也当“新兵”，白天跑船厂、夜晚抱苏联顾问送来的技术资料苦啃，凡是专业名词都手抄记录，再汇编成册下发机关，他称之为“陆军人学海军的字典”。
1953年夏，军委例会讨论五年建设计划。朝鲜停战刚签字，军费吃紧。会上，彭德怀强调“先艇后舰”，主张暂缓购买驱逐舰，转而多买潜艇和快艇。彭老总问：“一艘驱逐舰多少钱？”罗舜初回答：“约四千万卢布。”彭德怀当场裁掉一艘订单。罗舜初硬着头皮解释：“驱逐舰须成对编队，否则单独使用意义有限。”一席话说得掷地有声，最后周恩来拍板：维持两舰不变。日后实践证明，正是这两艘苏制“鞍山”级，让新中国海军具备了远海训练、伴随护航的起步能力。
海军草创初期，罗舜初除抓装备，还兼顾院校、基地、岸防多线建设。他与苏方谈判购买图纸、设备，也四处动员地方工厂试制零部件，“能国产的尽量自己造”，这句口头禅后来写进海军节俭建军的几份条令。1952年至1956年，上海江南厂、旅大造船厂先后交付数十艘猎潜艇、登陆舰，成为海军第一批国产主力；技术骨干则大多出自他亲手创办的青岛海军学校和大连工程学校。
再把镜头切回福建前线。那天晚上，彭德怀把罗舜初叫到指挥所，两人对着作战地图复盘。彭德怀点燃一支烟，说了句：“老罗，有理就要直说。”语气平静，没有上午的火药味。这句简短承认，让旁人见识到两位老战友之间的赤诚，也让不少年轻军官领教了什么叫“敢作敢当”。
类似场景并非孤例。不久之后，彭德怀赴华东检查港口防务，先到某岛岸炮阵地。火炮与弹库挨得太近，隐患一目了然。彭德怀当场发火：“一炮过来，全连守备还能剩几个？”气头上甚至要撤团长职务。罗舜初瞅准空隙，轻声提醒：“阵地设计源于引进图纸，责任不在基层。”彭德怀一愣，扭头说：“我的话重了，撤职不妥，我收回。”就此，上下皆服。罗舜初再一次充当“保险丝”，绝非圆滑，而是用事实讲道理。
从中央苏区时的“小罗”参谋，到掌舵海军规划的“罗参谋长”，罗舜初始终坚持两个准则：情况真实、意见到位。前线能否开火、海军该不该买舰，他只看文件和战略需要，从不给任何人“面子炮”。1958年炮击金门前夕，海军再次打起十二分精神，罗舜初提出“火力掩护、快速撤离”原则，为后来的炮战方式奠定基础；此后若干年，他在海军现代化道路上仍是重要的“操盘手”。
1976年5月，罗舜初因病离休最专业股票配资论坛，次年调国防科委担任顾问。档案室里那本厚厚的“海军对外订货谈判要点”仍保留着他密密麻麻的批注，旁人翻阅时常感慨：一名陆军出身的将军，却把半生都刻进了深蓝。
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